為提升公司整體精細化管理水平，公司根據3月份精細化管理工作計劃，開展了為期八天的精細化教官理論培訓和實踐活動。并于3月11日下午，組織開展了精細化管理現場改善第一階段總結會議，安全生產副總姚有森、設備副總崔珠鑫、財務副總孟德高、行政副總劉亞萍出席了本次會議。

各生產單位精細化負責人對現場管理樣板區進行參觀交流，并通過活動步驟、團隊成員風采、優秀改善事例、向后工作計劃、團隊感悟等方面匯報成果展示。

會上，劉總對現階段精細化管理成果給予了肯定，并指出了不足和改進建議，同時，要求各單位領導加強重視、改變認識，充分發揮員工的主觀能動性和精細化管理教官的引領作用，提升團隊建設，完善工作標準，圍繞“安全、設備、質量、團隊建設”等方面制定詳細的向后計劃，不斷學習、探索創新推進模式，以點帶面，真抓實干，堅持將精細化管理工作落地落實。